Strategický plán jako živý nástroj pro každodenní práci týmu
Strategický plán nemusí být jen formální dokument, který slouží pro kontrolu zvenčí. V montessori prostředí se z něj může stát živý a praktický nástroj, který pomáhá sladit tým, dává jasný směr a usnadňuje každodenní rozhodování. V podcastu Talks with Mirka jsem měla možnost sdílet svůj přístup, který se v Andílku osvědčuje už několik let.
Strategie, která dává smysl a opravdu žije
Mentoring s Hankou Chramostovou
Montessori školy Andílek vedu už přes deset let. Z původního rodinného centra jsme společně vybudovali respektovanou bilingvní školu, kde děti rostou od batolat až po adolescenty. Co mě na téhle cestě nejvíc podrželo? Silná týmová kultura a společně sdílený směr.
Strategický plán pro nás není složka v šuplíku. Je to nástroj, ke kterému se vracíme v průběhu celého roku – pomáhá nám držet kurz a zároveň pružně reagovat na to, co přináší každodenní školní život.
V rozhovoru s Mirkou jsme si povídaly o tom, co všechno obnáší vytvořit strategii, která není jen na papíře – a proč právě teď má taková strategie ve škole obrovský význam.
Celý rozhovor naleznete zde:
Jak vypadá strategie v montessori škole?
V prvé řadě nejde o tabulky, manažerská klišé nebo rigidní strategické plány. Naším cílem je sladěný tým, který ví, kam směřujeme – a proč. Sdílená vize vzniká společně a stává se kompasem celé komunity.
Týmová kultura na prvním místě
Ještě než vznikne samotný plán, věnujeme pozornost vztahům v týmu. Potřebujeme prostor, kde si můžeme naslouchat, sdílet, inspirovat se navzájem. V kalendáři máme pravidelná setkání, mezitýmové workshopy i čas, kdy můžeme být spolu jako lidé, nejen jako kolegové. I to je součást strategie.
Od vize ke konkrétním krokům
Vize je jen začátek. Aby měla dopad, musí se propsat do konkrétních kroků. Každý školní rok tvoříme akční plány – pro jednotlivé týmy, role i oblasti. Každý ví, co je jeho úkolem, ale zároveň vnímá, jak jeho práce přispívá k celku. V tom je síla sdílené zodpovědnosti.
Plán, který se přizpůsobuje realitě
Strategie není něco, co jednou vytvoříte a pak jen kontrolujete. Je to živý nástroj, který reaguje na změny. V Andílku víme, že nečekané situace přijdou vždy – ale když máme společnou vizi a důvěru, zvládneme je s klidem. Plán je náš průvodce, ne diktát.
Co si z přístupu odnést?
Strategie je proces, ne produkt
Nečekejte na ideální podmínky. Začněte s tím, co máte, a nechte plán růst s vámi.Zapojte všechny
Průvodci, asistenti, vedení – každý má jedinečný pohled. Když slyšíme všechny hlasy, vzniká silnější celek.Vizi dejte tvar
Jasné pilíře, konkrétní cíle a pravidelný rytmus setkávání dávají týmu oporu, i když přijdou bouřlivější dny.Plánujte dopředu s rozvahou
V Andílku dáváme strategické práci čas už před létem. Díky tomu vstupujeme do nového školního roku připravení.Mluvte s rodiči otevřeně
Když kvůli plánování zavíráme školu, dáváme rodičům vědět, proč to děláme – a jak to pomáhá jejich dětem. Důvěra začíná právě tady.
